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2009年10月19日 10:03:29

手机版光纤在线建议有奖征集活动圆满结束

手机版光纤在线建议有奖征集活动圆满结束
    在广大读者网友的大力支持下,历时两周的“手机版光纤在线上线测试建议有奖征集”活动圆满结束了!
    通过本次活动,“手机版光纤在线”获知了大家对于网站、手机网的需求,并会迎合大家的需求将我们的平台更加完善起来,为大家搭建更网的网络平台。
    现在,让我们一起恭喜最后获奖的朋友们吧!请参与活动的朋友们保持您的电话畅通,我们会有专门的工作人员与获奖网友联系发奖事项。

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2009年07月23日 11:07:01

手机光纤在线正式上线

首先在写之前解释下什么是“WAP”。
WAP的全称是“无线应用协议”(Wireless Application Protocol),简单的说就是手机直接上网。它给使用手机访问互联网提供了便捷的途径。只要用户有一部支持WAP的手机,就可以随时随地访问互联网。

早在03年前后,WAP网站就已面世。但由于能够上网访问互联网的手机还很少,而且流量计费较高,等诸多因素影响除了一些官方运营商设立的WAP网站,适合手机访问的网站数量也不多。
今年3G手机的普遍上市必将给WAP的发展带来契机,3G手机与前两代手机相比,最主要的区别在于传输数据的速度有很大提升,能够即时处理图像、音乐、视频流等多媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。因此,3G手机的逐步普及,将给提供手机互联网信息服务的WAP网站带来新的发展机遇。
光纤在线的手机版将会随着3G的不断普提供给用户更为丰富的内容和体验(包括手机网站广告、会员制服务等内容)。

更多请浏览手机光纤在线专题http://www.c-fol.net/wap/wapweb.html

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2008年12月02日 09:01:38

全球第二IT代工北京裁员30%

      11月28日晚消息,知情人士透露,全球第二大电子合约制造服务商(EMS)伟创力正在大举展开裁员。其在北京开发部门全部被裁,部门经理也未能幸免。同时,其在北京的其它部门也将裁员30%。
  全球经济大幅震荡,不仅金融业掀起裁员潮,科技传产业陆续跟进,国际大厂英特尔、戴尔等公司都下修财测,在预期未来订单将减少下,也引爆了产业供应链的裁员潮。市场近期传出拥有60多万名员工的富士康,是鸿海集团率先采取变相裁员的公司。
  富士康变相裁员模式,包括严控加班以减少职员收入、提出留职停薪计划、将职员调离熟悉环境。另外,富士康在深圳龙华、宝源及宝华3个园区也暂停招募新人,甚至集团员工也传富士康整个采购部500人要裁掉20%,只是尚未公布而已。
  公开数据同时显示,全球前几大笔记本代工厂广达、仁宝、纬创力出货量较7月份下滑6%-15%,而伟创力股价则在过去一个月里下跌了21%。更要命的是,目前,戴尔、宏碁等厂商纷纷已经减少了订单。此外,全球的内存芯片制造商缩减生产,半导体生产设备经销商订单因此减少。
  消息人士透露,日前,伟创力在金融海啸环境下也展开大力度裁员,北京公司30%裁员只是伟创力裁员的第一期,两个月后还会展开二期裁员,情况可能会更加严重。同时,其代工工厂方面也开始了裁员工作,不过数量不详。
  资料显示,伟创力在30多个国家及地区开设有工厂,员工总数超过13万人

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2008年04月21日 15:16:36

网站优化最有效的方法

  其实终极方法还是网站的策划和营运。与其一天一天去猜测分析这些搜索引擎的变化,还不如老老实实把握其万变中的不变,让你的网站成为用户喜欢的站点。

  真正的网站优化高手是从网站的市场营销来考虑的,所作的所有优化和推广手段都是站在搜索引擎和访问者双重感受的角度上去的。如果一味的提高排名,那你就会陷入只看见IP而忽视网站质量的死胡同,忘记了自己先前创建网站的主要目的。

  衡量一个网站的优化水平,应该是他给网站带来了多少收益,而不是排名与IP。Pr值的高低并不能决定网站排名,alexa 排名更是毫无价值。无论SEO还是SEM,最终的目的还是为了帮助企业获得收益。

  其实,我更愿意去跟客户一起分析关键字,分析竞争对手,分析竞争对手是如何实施网络推广和销售的,从中总结值得学习的地方,然后与客户公司负责网络营销的人员一起探讨如何针对具体行业制定有效的方案。

  目前有很多企业动用了大量的人力和时间耗费在各种各样的商务网站和信息发布上,每天在跟竞争对手比人海战术,他们虽然没有理论或对所谓SEO的概念,但他们无疑是最了解本行业如何在网上推广的策略的人,学习他们的经验,并给予一定的技巧和知识指导,这才是帮助企业的真正制胜之道。
  最后总结一点:网站优化的核心思想是“用户友好”,而不是排名!

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2007年12月04日 17:04:28

今天新修改博客界面

  今天新修改下博客界面,感觉新鲜了许多。如有哪位需要修改可以自己从图一所圈的位置进去

在如图二

的位置选择"添加自定义风格"。这样就可以打造个属于自己的喜爱的博客空间风格。当然可以添加多个自己喜爱的风格到时候就可以让他们轮换显示^_^!

类别: 网络随笔 |  评论(2) |  浏览(27824) |  收藏
2007年10月27日 23:58:25

做IT新闻资讯网站应先学新浪(转)

  有些做内容想做或正在做新闻资讯网站的朋友,一谈新浪起脸上充满不屑,认为新浪就只是个转载聚合,认为自己做就要与他们不同,一定能够超越他们。个人认为,这充分暴露了其对互联网和网络媒体的认知度。做不同是应该的,但是是否有清晰的思路和理解?没有学会站起来就想走路,是不是过于理想化了?不积硅步何以致千里,不去学习在家闭门造车就能超越吗?

  个人认为,如果想做新闻资讯网络网站,第一个该学习的对象就是新浪。或许有人说,新浪有什么可以学的?不要动不动就拿新浪说事。2004年,我正式入行的第一年,也曾经这么认为。而转过年来,就日趋认同向新浪的说法了。举个很简单的例子,你看病的时候,相信一个从业10年的主治大夫还是相信一个刚从护院毕业的护士?新闻资讯网站,尤其是创业公司没有多少时间让初学者去锻炼去和实践,因为,那损失的不只是金钱更是机遇和发展。

  很多互联网媒体招聘中,总喜欢加一句有互联网的感觉或互联网编辑经验。这种感觉或许天生和经验十分重要。没有这种感觉和经验能做网络编辑吗?能。但是做的好坏却非常容易辨认。就如厨房做雕刻一样,配菜的也可以雕个样子弄出来端到客人的桌子上,但是配菜师傅做的雕刻口味火候用料考究等,跟厨房大师傅的菜最多是相似神却不似,表面能撑个摸样,实质是个空壳子。古人有句话叫做“失之毫厘,谬以千里”,细节决定成败。

细节决定成败

  新浪做了10年,从论坛(互动)到新闻,国内大部分的互联网业务模式基本都做过或尝试过,尤其在新闻资讯积累了大量的实战经验。

  据说,他们有以前曾经聘请专门的机构和人员去研究网友的点击、浏览行为,去分析网友体验、思维喜厌习惯,修改网页、产品的使之更加人性化、更加去适合人的使用。因此,编辑做为新浪更换最为频繁的岗位,却没有因为谁的离去而对新浪这个平台造成损失,因为离开的只是人,而不是新浪的经验和规范。人只是平台上的一分子,而不能成为影响变化的筹码。他们已经形成那种自我成行的规范,在那种潜移默化的氛围,任何人去了后都会很快的融合进去。

  比如,一个标题为什么是18--20个字?文中图片为什么450、300像素?为什么图片上都加1像素的黑边?为什么专题或文中超链接的文字要加下划线?为什么专题超链接地址尽量是拼音或日期?为什么专题中有大段不加任何链接的关键事件或人物介绍.....这些编辑细节已经融入到每个编辑的心里,成为每个人的工作的墨守成规和编辑行为的准则。

这些,相信陈彤的《新浪之道》有详细的介绍。

学会做“标题党”

  互联网媒体区别与平面的媒体最大特点是快速和大信息量,如果一个面向大众的互联网媒体这个特点都做不到,那....。

  现在媒体信息同质化严重,如何在海量信息中吸引网友点击?标题是最简单的方式。或许有人不屑“标题党”,而当同一个新闻,因为标题的差异带来10倍的浏览差异时,您就开始尊重标题了。起一个好的标题并不简单,一个10几字甚至几个字标题不但能够涵盖文章的主题内容,并且还要符合逻辑,吸引眼球,逐个是对作者的文字驾御能力、内容理解程度和行业观察推理、以及对读者心理把握技巧总结。起标题,是一个好的、有感觉互联网编辑的起码要求。

  中国网民最关心的一般不外乎(IT新闻为例):资本、人物、公司、矛盾等,而在标题中夸大、断章取义、逻辑推理,甚至加入以上因素,都是非常有必要的。比如,昨日的新闻,新浪科技标题为《中国惠普品牌总监魏江雷离职将空降联想》,也可以做为《惠普中国总监魏江雷突然离职据称将加盟联想》。本来一个高层离职也没有太多新闻,但是牵扯到竞争对手就有新闻可看了,惠普与联想是竞争对手。

首页的重要性

  国内网民就喜欢这种信息全的页面,因此国内做资讯信息网站的首页必须丰富、丰满、内容齐全、用户体验好。

  首页就跟人的脸一样,脸蛋模样和体验感觉最直接影响用户。很多人以为自己的内容很好,不在乎包装好坏。错了,好酒还怕巷子深。内容和包装联合组合在一起才能构成资讯网站。如果,网站只有内容或只有包装,则只是个半成品。做好的湘菜不用盘子装,直接倒盘子里端上桌子上好看吗?口味变不变不说,至少上不了大雅之堂。

  无论是搜索引擎,还是网友第一感识印象,还是ALEXA拷屏抓取面,还是主动打开网站,都是网站首页。因此,作为一个新闻资讯网站的首页,保持动态、丰富、信息量大是非常有必要的。

  如果,一个新闻资讯网站每天只能是在某个时间内更新一次,而下一次更新却要第二天,并且,每次的更新阅读量只有10分钟,那么这个首页的价值将非常低。这会使网友养成每天只看首页看10分钟的习惯,不利于网站浏览导引和流量增长。

  并且首页是一个新闻资讯网站商业价值最高的地方,如果广告主观察到首页是如此低的浏览量和更新量,势必降低投放或投入,甚至还会连带影响对整个网站、子频道和产品的看法,由此带来的商业损失是非常巨大的。

  或许有人说网站老用户不上首页,毕竟看首页的大部分是新用户或潜在用户。那更应该重视首页,新用户第一个登陆的就是首页,第一次登陆你就不给他们留个好印象,还指望他们会光临第二次嘛?

  还有,网站使用体验、设计美观度和浏览速度同样重要,比如,选用DVI不用CSS等等。一句话:让你的读者越来越懒,让你的平台更加具有诱惑力。网友越懒,与网站的依托性越来越强。网友懒一点,体验好一步。

总之,要尊重网友和用户,而不是在体验和感受上跟用户斗智斗勇。


目标要合实际

  “超越新浪科技”,这句豪言壮语听了N次,也分别在不同的场合由不同的人说起过。其中,著名的如方兴东同学拿到融资后,一身轻飘飘,接受媒体采访时就说“我们要上市,我们要超越新浪科技”,当然,他是想做门户,他心中有个解不开的门户情结。

  04年冬,在当时某IT网站下的数码消费子站,刚刚从某报“退”下来亲政的老总,分别把子站的编辑叫去做思想沟通。她说了很多口号和目标,记不太清楚了,不过当时有句口号很让自己激动:一年后超越 ....三年后超越新浪科技。

  当时很心潮澎湃,一个成立不到一年、排名在7000、8000位的数码产品站,去超越一个产经、产品和应用的齐全,且行业内非常著名的权威媒体平台,是多有挑战性啊。而后来实际工作中....。后来明白了,这就是惰政观念下的口号管理和党员干部最擅长的口头行动。2006年,看《武林外传》,听到白展堂对“口红行动”的解释:口头捉拿一点红。一种莫名的熟悉。

  经营者制订一些长远的目标是非常应该的,却不应该不着边际。思想无极限,人的能力确实有限的。基于所处环境和基础,切实的去制订目标是有效果的。

必需的几个产品

  原创。作为一个新闻资讯网站,没有原创和独家的内容,就等于没有立场,没有立场的资讯网站自然公信力大打折扣,权威度自然也无从说起,商业价值自然不必说。

  高层访谈类栏目。只有影响到广告主管理层,才能够影响到厂商的广告投入。

  特色栏目。竞争对手所没有的、或同类行业所欠缺的,而自己网站最最具有代表性的、一说起来让同行、广告主称道的。

题外话:新浪对IT国内新闻资讯的发展和影响

  国内资讯新闻网站两大方向:新浪和网易,前者做全、后者做精,当然还有互动的QQ。SOHU本来是一个非常具有创新的企业,是很多业务的始作者,自己上网也是从SOHU开始的,可惜,做事不坚持,浪费无数机会。。。。

  新浪基本既定了国内互联网媒体发展方向,这个公司正在做或做过了国内大部分的业务:BBS、新闻、聊天室、搜索、IM(UC)、WAP、联盟、贴吧、电子商务(一拍)、blog.....积累了丰富的经验。就如,他们去年的改版特别突出了互动和产品,也可以预示为国内新闻资讯网站的发展方向。(个人狭隘看法)

  作为一个在别人眼中几乎定型的强势媒体平台,能够主动的顺势的转变是非常不容易的。就象前一段时间鼓吹的WEB 2.0,新浪沉稳的推出博客、播客,不敢说成功,至少能够短时间内吸引的庞大用户群是该类竞争对手所无法比拟的。新浪很聪明,没有逆反网民需求,而是去顺应网络发展。

  吹捧了一顿新浪一顿后,只想表达个人一句话:学新浪,学的是他们工作方法和思路,学的是他们经验和技巧,而并非是一成不变的copy,要是在理解的基础上,根据自己的特色和定位进行改变。



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