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不到就是国庆了，我们光纤在线的编辑都在忙碌着做一个光通信30年历程的专题，说到历史，当然需要找到行业内先驱和资深专家，笔者也很喜欢听他们讲的故事，国内光通信技术的每个第一，每次突破，都聚集了前辈们的无限心血。但也会有人拿过去与今日的环境比较，认为我们行业早期的创业者比今日的我们更加容易获得成功，当时百业待兴，有了基本的技术和资金积累就能出来创业。例如一批批从光有源器件的“黄埔军校”飞通公司和从光无源器件鼻祖中和公司出来的员工，大部分都创立了自己的公司，在国内遍地开花。而现在要成功创立一个赚钱已经不是一件容易的事了。
    我们的厂商库经常会收到新公司的注册信息，但这些公司中，有一定规模和技术产品优势的却少之又少，但还是有后起之秀，令我们眼前一亮。去年在苏州成立的旭创科技，志向是要打造立足于中国的最好的高端光通讯模块(10G-40G) 设计制造公司，令人刮目的是，在短短11个月的时间，公司从一无所有到目前有2款光通信模块投放市场，并且取得200W的营销。在一个博客访谈中，旭创的老总刘圣先生说道：“以前，提到中国，最大的认识就是中国制造。那是初级层面的东西，我现在想告诉世界的，就是中国不光是制造，中国还能设计。中国设计，就是我们的名片”。我们欣赏他的冲劲和眼光。其实这也说明了我们光通信还是有无限的创业商机。
    光通信走过了30年，说长不长，说短不短，但已经有了强烈的发展意识需求。单靠走渠道，走低价格路线的，这样的企业已经不适应环境需求，要在光通信行业创业立足，我们缺的不是一个极佳的创业大背景。

作者： Craig Matsumoto, West Coast Editor, Light Reading

近日，各大光器件厂商预测了三月的季度收入情况，结果比华尔街之前预测的还要低，表现十分惨淡，而Avanex和Opnext 上一年12月的季度报告同样令人失望。当然，全部技术设备商也面临着严峻的考验，上周，思科系统公司降低了其销售预测，低于两年前的水平。

但光器件商们并没有享受到思科等公司上两年增长所带来的利益。更加戏剧性的是，有许多这样的器件商在前些天里发布了收入情况。

因Finisar仍未发布收入情况，列表中没有该公司，但公司也难逃厄运，该公司表示，其第三季度收入为1.37亿美元，而不是华尔街预测的1.46亿美元。

公司业绩发布重点：.

JDSU
公司裁减职位2000个，并向Sanmina-SCI出售其深圳工厂以减低固定成本开支。未来可能继续减少200个职位，这就表示，JDSU将裁掉6645个员工中的三分之一。公司表示已经计划减少几个工厂。新CEO Thomas Waechter 说道：“超过20%的现有房地产将会被腾出来。”深圳工厂的这次转让预计在一个月内完成，将会降低其2.9亿美元收入的亏损点。

Opnext
Opnext截至12月31日的第三季度财报收入为2400万美元，比上一季度的3300万美元少了很多。但 StrataLight公司可能成为其未来一年，甚至是两年的增长动力。Opnext 表示，公司第四季度收入为8千到9千万美元，假若StrataLight收入平稳，这就暗示着原Opnext 的收入减少了不少，因为Opnext自身九月的销售收入累积为8千万美元。 Opnext大喊其投资者走错了方向，其收入报告显示每股损失10分，而之前分析师预计的是获益1分。

Avanex
跟JDSU一样， Avanex正在裁员。公司有员工486个， 上个季度减了大约29 个职位，这个季度正准备裁掉5%的员工。Avanex的现金和短期投资从上季度的4979万美元减少到3730万美元，这也是Avanex与 Bookham Inc合并的原因之一。

据国外媒体报道，北电已经在征询向法院申请债务破产保护的相关法律意见，一旦重组计划失败，北电就很可能面临破产。有这样的变化，是因为加拿大多伦多的总部公司的无线传输设备的销售额在直线下滑，而信贷危机也制约了其重要资产的售出。


但北电的发言人Ronald Alepian表示，没有文件信息显示北电即将要破产，但公司确实有寻找顾问咨询未来的可能性。现在公司的精力仍然集中在11月10号公司提出的重组方案，尽可能减少公司的开支。

英国路透社消息，加拿大第二大电话公司Telus星期四宣布购买北电的新技术使电信公司增加四倍的网络容量。 Telus将采用北电的40G光技术，在此前的九月，Telus的竞争对手加拿大BCE电信公司也表示过会采用这项技术。 目前，这项交易的价格条款尚未揭露。
  北电的40G 光网络的速度是目前高端网络的速度的四倍，现在10G网络能同时支持1000条高清电视频道，电信公司正在寻找更快更便宜的方法来批量化他们的网络，因为网上的视频、音乐和游戏越来越受到大众欢迎，对宽带的需求也随之大增。

路透巴黎12月1日电---阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)的新任执行长弗尔瓦言(Ben Verwaayen)可望让公司疗伤止痛,终结自2006年合并以来现有移动业务亏损严重而损及公司获利能力的情况.

经济不景气，客户都在削减支出,在2010年前恐怕没有大订单的情况下,弗尔瓦言可能出售有发展前景但极需投资的事业。但分析师表示,放弃移动业务部门等于这宗跨大西洋的合并案确定以失败收场，阿尔卡特-朗讯合并当初市值高达340亿美元,如今只剩50亿美元.其股价在2007年大跌了55%,今年又重挫66%.

该公司将在12月12日公布重要策略评估,届时投资人可以从中了解该全球第三大电信设备制造商如何采取措施终结损失。

"移动市场太小,他们可能无法从这项业务赚到任何钱,"伯恩斯坦研究分析师Pierre Ferragu表示.

West LB的Thomas Langer认为,阿尔卡特-朗讯"应该退出移动市场",并专注在"固网事业:铜到光纤、软体和整合".

Exane BNP Paribas的Alexandre Peterc则不以为然,"和其他观察者不同,我不预期阿尔卡特会割舍移动业务,这等于是自杀。阿尔卡特-朗讯如果希望仍是"一流"的业者,就必须仍然是一个兼具固网和移动设备的整合供应商,他表示.

该公司发言人士则表示,公司"无意"退出移动市场,并指出在10月30日时,执行长弗尔瓦言曾说过,"我们在长期演进技术(Long Term Evolution;LTE)领域拥有优势地位对于我们来说非常关健."LTE是一种4G标准。

一项由美国运营商Verizon委托完成的国家调查报告显示，57%的美国成年人面对经济困境时，会更多地呆在家里看电视，而且在今年，其中的一些电视观众会选择购买高清电视设备以获得优质的观看效果。


接受调查的1026个成年人有一些共同点，例如增加高清频道、优质音效和互动服务，而电视上的网络视频互动服务（受49%的女性和60%的男性欢迎）比起优质的画面（受42%的女性和34%的男性欢迎）更加吸引用户。受访者最渴望得到的服务（27%）是一个高清智能视频录像机。

尽管当前金融市场不景气，但参加今年ECOC的厂商还是表现出普遍的乐观情绪，唯独Avanex却不太一样。

Avanex 忍痛断开手臂，放弃大量基层员工。根据一份文件显示，公司计划月底前裁减8%的员工，约47人。公司同时准备关闭其在墨尔本和佛罗里达州的设施，并转让其生产线、存货、固定资产和流动资产给法国和中国的办事处。更重要的是，公司高层已经同意从10月起自愿降薪10%。

Avanex似乎在收紧其对下半年销售减少部分的预计。尽管该公司在截至到6月30日的第四季度财报中有5 ％的季度增长，但它引发了下一季度销售收入的大幅度下降。公司尚未找到一个能持久取代8月被辞退的前总裁Jo Major的人，而且公司股票已经达到了历史新低。

今天在深圳商报看到一篇关于老人手机的新闻，国内手机厂商高斯贝尔正式将手机事业部的总部、研发及营销中心锁定深圳，并推出了全球最先进的“老人手机”等系列新品。据悉，此次推出的老人手机主要是利用芯片控制固体动力学传声，为听力减弱的老人及听力障碍人士在嘈杂环境下使用。使用时，可将手机上的传导器件贴在肩部以上的骨骼，通过骨骼神经来传递声音。欧美、日本等国都已推出了老人手机，但此款手机是全球第一家通过芯片来控制，在技术上最为先进。

想起在之前因为要给自己父母买手机，我搜罗了一大堆的品牌手机，也难以找到合适他们年龄的型号手机，现在的手机市场主要针对年轻或者商务类人群，但这些50-80岁级别的人群也是有一定量的需求，他们追求的时尚和实用有着另一种定义，十分具有年龄特征。在手机市场竞争愈加激烈的今天，老人手机的出现，无疑给市场开辟了一块全新的天地。技术进步服务我们的生活，这才是我们真正需求的。

  北电计划出售其城域以太网（MEN）部门的消息震惊了整个电信界，该部门涉及的是运营级以太网和光网络产品。该部门总监Philippe Morin（菲利普莫林），在星期三宣布此消息后接受了Light Reading主编Phil Harvey的采访。经过简短的交谈后，我们了解到，北电不会排除任何买家，Morin将跟随着这个部门离开北电网络，但交易的时间目前还不清楚。

  有分析人士认为这可能是北电完全分拆的前奏，也有行业人士表示，北电出售占北电总营收14%，北电增长最快的业务之一的城域以太网部门是将自己的根完全拔离电信这块土壤，或许说明了北电十分需要资金周转，但这样的举措只能让北电陷入更坏的境地，一旦业务分拆出去，公司业务的整体资源链就会出现不同程度的断裂，根本无法给客户提供所谓的有价值的服务。这样的大胆决定使少数人猜疑所出售的部门价值并没有外界估计的那么高，而是依靠销售旧产品，低技术产品得以维持的利润，像当年西门子一样售出拉后腿的业务，但这毕竟是猜测，同样也有人赞赏北电的这个决定，认为这是北电市场决策的大转变，是公司重新认识自我地位的好开头。现在大家讨论最多的还是到底谁会接手这个部门，思科还是Ciena？目前还没有公司发表相关言论。

  顾问公司WinterGreenResearch估计，如果真的出售城域以太网业务，北电网络将获得10亿到15亿美元的资金。分析师们认为，那将使北电网络的现金储备增加30％到50％，公司就可以维持其他业务的正常运作。从这些数据和Morin的对话内容上分析，我认为资金短缺应该是这次出售行动的直接原因。间接原因包括经济衰退；美国运营商的投资进一步缩水；竞争对手阿尔卡特朗讯、华为等设备商不断的削弱北电的市场占有力；更加令人不安的是，北电第二季度净亏损从去年同期的3700万美元扩大到了1.13亿美元，可以想象北电作出这个决定所面临的无奈。
 

采访内容：
Light Reading:：为什么北电出售其城域以太网部门？
Philippe Morin: 我们之所以这样做是因为我们相信这是其中一个有价值的资产，它将会有助于平衡北电的财政状况，但同时为北电的业务、应用、和其他核心战略方向上的相关领域提供更多的投资资金。对于MEN部门，这确实是个大好的机会，可以通过与将来的买家合作，巩固我们在这个行业的地位。我们将会寻找业务成长和行业规模扩大的方法，而我的想法是，需要加以整合巩固。
LR: 难道这样不惊奇吗？你的业务将不再属于北电了。
Morin: 我们一直是决策过程中的一部分，我们看着北电走到哪里，而且这是我们在公司尝试在做的，看着我们的业务、统一电信、应用服务、运营级以太网、光网络和40G。现在美国的经济状况使得我们需要作出一些重要决定。我绝对支持这个决定，我认为这对北电网络和（MEN）都是好的，因为我觉得，从商业的角度来看，我们将有机会扩大这项业务，并开始整合巩固，同时获得一些投资。
LR: 这个消息发出后，北电的客户有什么反应呢？
Morin:我觉得我们的声明最关键的方面是，我们通过投资、记录的计划、我们的SG&A、我们的销售资源、运营和销售支持等方式，致力于向我们的客户提供同样水平的服务。 我们一直告诉我们的客户，我们的业务会照旧，这些也引起了客户的共鸣。当你引导他们进入这样的逻辑，我们通过与有潜力的伙伴和买主合作，将MEN带入一个更高的级别，并整合巩固，以此获得更大的规模和更多的投资，进而得到改革创新等等，我想我们会得到客户的积极回应。
LR: 投资者对该消息的反应，你惊讶吗？
Morin: 不。我们知道我们在市场上经历了一个非常艰难的过程。当你必须提供一个新的引导时，你可以预见一些不明朗和不确定的因素。从客户和雇员的角度出发，让他们打消对MEN所做决定的疑虑并保证和他们接触是十分重要的。我们知道这些日子将是艰难的。
LR: 这个交易要需要多久的时间?
Morin: 我们没有相关的指引，但我们会尽早的完成。
LR: 你们会选择不卖给某个公司吗？
Morin: 不。我们会向有潜力的投标者敞开大门，而且标准很简单：在现金和资产负债表方面能给北电带来最大的价值，而且给MEN带来最大的增长潜能。
LR: 你如何让北电的MEN业务达到有价值呢？
Morin: 从财政的角度出发，如果你看看总的MEN业务，包括服务项目，我们谈的是约20亿美元的业务。上一个季度，你看我们的报告结果，它是一个盈利的业务。这是关于价值发生的真正对话。这也是基于已经建立起来的基础。我们这里拥有超过40万个网元—一个相当广泛的全球安装基础，显然有着巨大的价值。
LR:你说的20亿美元的业务，这里包括产品销售和相关服务吗？
Morin: 是的。
LR: MEN团队由多少人组成？
Morin:北电有一个十分“矩阵”的架构。直接的R&D和市场部等等，我们有1000个员工驻扎在渥太华和蒙特利尔。但我们的运营团队、销售人员、公司市场人员—这些人员的数目我们还没向外公开。显然，这里有一个完整的组织围绕着业务单元来提供支持。
LR: 如果运营商提早运用PBT,你认为这个团队会发生变化吗？
Morin: 我们获得的平行比较结果很有趣。我的意思是，在40G领域，购买周期要短得多。我们有2.5G到 10G，之后是10G到40G，接下来是100G。当你有了运营级以太网和PBT， 这个销售周期更加长了，因为你们实际上是在试图说服客户去改变一个架构。好消息是，我们能提供更加简单和具有成本效益的东西，但销售周期比较长。所以，我看40G一直是平行的，这个产品从4月开始推出，而我们已经获得20个胜利，而且有我们刚才提到的收入。这只是MEN的本质。
LR: 对你的事业来说，这意味着什么？你会跟随新的买家，还是留在北电？
Morin: 我将会跟随新的买家。我在北电待了20多年，但都是负责光网络业务。所以我定下心来确保成功地找到一个正确的买家和合作伙伴。

  全球经济不景气，股票暴跌，巨鳄一个接一个倒下，行业危机信号显现，我们被笼罩在灰暗的世界里。光通信行业也越来越让人搞不懂，同事说是乱得让人搞不懂。表面风光无限的有名企业，内部却有着管理紊乱、技术含金量低、债务缠身等问题，而低调做倒买倒卖的小贸易公司却捞得不少的油水，生意红火，一系列光X 通X 飞X的皮包公司应运而生。

  现在创业不一定是个好时机，因为成本在增加，竞争在增加，风险也在增加，利润不太可能是长期的。但我最近发现一些特殊的项目，依托网络的低成本优势，开始展露头角，当然我说的不是光通信行业项目。

  不知道大家有没有听过开心网，一个交友网络社区，依靠“争车位”、“朋友买卖”等几个简单的组件和病毒式传播，开心网在各个办公室之间迅速蔓延。长期困扰SNS网站的盈利模式问题似乎有了解决的可能。今年5月开始，开心网的人气和流量开始逐步走高， 8月的日均IP访问量达到72万，日均 PV 浏览量也达到3000多万，Alexa全球排名400名左右，而中国最大的2.0社区网站校内网也只是在200名左右。即使校内网已经创立了近3年时间，并且已经在学生用户当中获得了相当的人气，但是如今最大的风头却被刚刚上线的开心网抢了去。况且，开心网的用户是都市白领，广告价值显然大于校内网的主要用户群学生。开心网现在的设置好像一下子让业界有拨云见日之感，未来的收入模式似乎触手可及，争车位中的汽车价格、外形、名称与真车没有太大区别，本身就是很好的植入广告形式。甚至买卖奴隶，比如安抚奴隶时，完全可以有“请他喝罐可口可乐”、“送他个联想笔记本电脑”的选项。如果功能进一步拓展，在社交网站开店、会员费、C2C、网络安全等专用高级服务都可以作为增值服务的手段收取费用。

  另一个是为女士购物提供方便的网站--Onlylady ，是由互动女性社区发展而来的，目前，Onlylady 已经成为拥有百万注册会员，每天流量千万，覆盖上海、北京、江苏、广东、浙江、湖北等地，成为国内著名时尚女性门户网站之一。为了维护知识产权的同时让支持正品的网友们获益，Onlylady 还专设海外大牌代购，由于对卖家的审核相当严苛，为网友们提供了正轨的购买渠道，在价值与价钱的天平上赋予了消费者相对的平衡。都说赚女人的钱容易，确实是这样，因为没有任何理由可以阻住女人爱美，追求美，一切有益于她们找到美丽的服务，都会是赚钱的服务。

  据洛杉矶时报的报道，美国有不少的飞机公司已经可以提供上网服务了，波音就有15驾客机实现了空中上网服务，每次收费$12.95 。利用手提电脑和iphone都可以上网，这样的上网服务可以给长途飞机的乘客带来不少方便，但也有公司职员不太愿意接受，因为以后不能以飞机上不能接收邮件为由，避开老板的跟踪。

现在我们行业的研讨会每年都有很多，讨论的话题还是那几个，现在对这类研讨会的积极参与度也减少了，不过网络研讨会我确实比较有兴趣，因为不需要离开办公环境，只需要一部电脑就能参与其中，而且不需要穿得正正式式，坐得端端正正，要认认真真的听，提问题时，也不要考虑太多。最近我们也开始代理Lightreadingd 网络研讨会，每期研讨会有四名演讲者，每个赞助商可派出公司的一名代表参加，通过网络与线上或线下读者交流讨论。凭借LR网站每月超过40万访问者的优势，每期网络研讨会吸引了超过600个注册会员，2007年LR的网络研讨会数目超过200个，2008年的注册会员数目呈现显著的增长趋势。以下是注册会员信息的部分统计。
LR 网络研讨会注册者分类
行业           2007总计      2008总计
光纤光缆供应商/MSO      1.65%      2.49%
器件商      5.33%      5.87%
咨询业/综合服务商      15.43%      15.00%
社团/事业单位用户      2.71%      2.34%
政府部门      1.52%      1.78%
硬件/软件供应商      35.91%      34.12%
其他      9.52%      9.02%
服务提供商/运营商      25.34%      27.23%
公共事业      0.84%      0.85%
投资商      1.77%      1.30%

最近翻译一篇关于Facebook的文章的，标题是Facebook: 全球第一，文章表明Facebook用户在全球市场快速增长。但我比较关注的是Facebook在中国的情况，上个月我如常登陆自己的Facebook时，发现无法顺利登陆，而且登陆页面自动变成了中文，网址前面多了zh的单词，要在页面的语言那里重新选择英语，才能登陆我之前的帐号，可能系统监测到我的IP在中国，而自动跳到了中文页面了。数月之前我第一次接触到Facebook，也是因为希望结交到国外的朋友才开始使用的，但现在都变成中文页面了，而且朋友圈的选择也变成了在国内了。虽然我们公司身在国外的主编坚持认为Facebook很成功，但对于Facebook能否在中国也取得同样的成功，其实我并不看好，想在校园网和拥有上亿用户的QQ手里抢走固定的用户，一点也不简单，而且中文版的Facebook还存在很多问题，例如插件的翻译等问题。

翻译文章如下：

Facebook: 全球第一
由于多个语言版本的出现，这个社交网络网站的全球用户增长已经超过竞争对手MySpace。Facebook CEO Mark Zuckerberg 通过一个故事向我们讲述社交网络的影响。几个年轻的黎巴嫩宗教激进分子受到来自Facebook上的友谊影响，改变了其对西方文化的认识，自由的思想交流架构了文化鸿沟的桥梁。
事实上， Facebook在许多地区迅速扩大，成为全球性的社会网络。根据comScore （ scor ）公司8月12日的数字显示，Facebook的1.32亿用户中，近63 ％是在北美以外的。该网站已经被翻译成20种语言，包括法语，西班牙语和普通话，最近又补充了69种以上的语言。"现在，通过翻译，我们看到全球范围内很大的增长"，Facebook国际经理Javier Olivan在最近的一次采访中说道。
病毒式增长
Facebook并非是唯一着眼于国际扩张的社交网络。像Facebook和MySpace这样的美国网站一样，新闻集团（NWS）领导了美国的社交网络，占据了本国市场，他们正把目光投向境外，快速的增加其观众，从而增加其对广告商、用户、收购者、和潜在的投资者的吸引力。例如MySpace在过去几年中已经扩展到包括印度和韩国的29个国家。
根据瑞典的网站实用性监测网站Pingdom8月12日公布的一项关于社交网络在何处受欢迎的调查研究显示，MySpace特别受到美国、波多黎各、澳大利亚、英国、马来西亚用户的欢迎。不过，从纯用户采用率来说，Facebook已经很成功了。在6月，它的新加入成员同比去年上涨了153 ％，主要来自欧洲、亚洲、中东、和拉丁美洲天文数字般的增长。其中土耳其、加拿大、英国、南非、哥伦比亚表现出了最大兴趣。相较之下，Facebook 6月在北美的用户增长同比去年仅增长了38%，而MySpace也只是增加了3%。
　　广告磁铁
　　Facebook将其部分成果归功于技术驱动的国际战略。相比在全新市场上推出当地语言版本的Facebook并建立一个当地的Facebook办事处，Facebook选择提供翻译工具给用户来使用现有网站，并用其母语个性化该网站。这个用户可以调整以创造更准确翻译的工具帮助Facebook在新的国家以快于很多竞争对手的速度推出，使它更早在当地市场亮相，从而通过用户鼓励其朋友加入该网站而获得空前的增长。"这是一个几何级扩展的过程"，ComScore公司的高级分析师Andrew Lipsman说道。
　　MySpace采用了不同的方式。他们在世界各国开设办事处，同时赚取广告费。这个策略使其在新市场的扩展较慢，但是MySpace认为这个方法最终会使其当地网站在服务广告商的同时更好地反映新国家的文化。MySpace市场销售总监Jeff Berman表明，MySpace的非美国用户很快将为网站带来超过50%的收入。

奥运会开始已经一个星期了，我们的媒体记者在北京也真正体验到无线上网的快感和便利。紧跟北京的上海和广东等地区，也频频发布信息，强调要建设无线城市。

在一片热热闹闹的欢呼声中，有一群专家持反对声音站了出来。要知道就在两个月前，就在无线城市的发源地美国，一家曾经踌躇满志的无线城市运营商MetroFi，突然宣布停止所有的无线城市项目，今年年初澳大利亚新南威尔士州政府取消了在其主要城市中心部署免费无线网络的计划，而早在2007年年中，美国无线城市的先驱EarthLink就宣布放弃费城的无线网络; 在拥有全球最完整无线城市网络的中国台湾台北市，运营商安源资讯正经受着巨亏的煎熬。这些难免会让人担忧中国无线城市建设是否会重蹈覆辙。也有人指出，现在的无线建设变成了"跟风"和"玩火"行为，成为政绩炫耀的资本之一。

无线城市的概念是正确的，它可以给我们城市职能部门提供随时随地的宽带网络接入，构建完善的信息化环境，刺激商业发展，提升城市的信息化竞争力，但我们必须明确建立无线城市的目的定位和目前需要克服的问题。首先无线城市的建设只能是一种有效的宽带补充。走在街道上都要上网的人毕竟只是少数，这个消费体应该比普通受众更上一个层次，而且无线建设不但是电信运营商的商业业务，同时也是政府的事业建设部分。

我们要克服的问题也不少，连最根本的盈利模式还没有出现。无线网络的建设和管理维护成本十分高昂，免费开放和单靠政府补贴都难以继续，依靠广告等手段也被一一否决。再有就是技术标准的问题，每个城市都建立自己的无线网络，但目前还没有统一的一个标准出来，网络互通肯定会出现问题，信息无障碍的初衷很可能将各个城市变成信息孤岛。加之无线技术难题还没有完全突破，无线Wi-Fi本来是定位于局域无线网络，在远距离和移动传输方面有一定局限性，而能够较好解决这一问题的WiMAX作为3G标准之一，面临着力国产TD标准的监管层的压制，且目前国内尚未分配WiMAX频段。另一方面，目前的无线网络信号主要覆盖的是室外的公路、广场等公共场所，室内信号往往并不好，而实际上大众应用网络最多的时机还是在室内场所。这又需要大幅增加建网成本加强室内信号。

这些都让我疑惑，到底无线城市，我们真的准备好了吗？

根据Ovum对全球光设备网络厂商季度业绩的初步估计显示，全球光网络（ON）市场在三个季度里第二次突破40亿美元，比上年同期增加16 ％ ，比上季度增加8％ ，其中亚太地区的表现十分突出。但是，北美地区表现虚弱，市场投入减少，远低于Ovum对其10%的增长预测。EMEA地区季度投入超过14亿美元，高于任何一个地区。在产品方面，WDM和下一代宽带管理的收入继续强势增长。另外，除了北美地区，下一代SONET/SDH的投入十分的充足。

Ovum副总裁ON, Dana Cooperson谈到，年度和季度增长都是值得自豪的，但Ovum也关注到，唯独北美出现了跌势，这是超出Ovum预期的。虽然没有设备商将ON投入的缩减归咎于美国经济的不景气，而且一个季度的小震荡也不能暗示市场会暴跌，但这个下跌跟Ovum对其10%的增长预测的差别太大了。 分析师可能会将责任加在AT&T、Sprint等运营商头上，但Tellabs和思科同样减少了其在北美的投入。

不单是地区发展冷热不均，连产品也是一样，厂商的发展受制于这两个因素，全球十大设备商中，跌幅超过20%和涨幅超过20%的都有，思科、富士通、和Tellabs跌了20%，而华为、阿尔卡特和北电都是增长。

最近有很多投资人士向我们咨询一些新兴市场的电信运营等情况，同时也见到不断有新的公司投入到中国市场中来，中国作为一个正在发热的光网络市场，希望能把握机会，走得更远。

上个月我收到PMC-sierra的PR公司发来一份财报报道，截至2008年6月底的第二季度财报显示，第二季度PMC-sierra纯收入为1.398亿美元，比2007年同期增长33.6%，比2008年第一季度的1.25亿美元增长11.8%。成绩还算不错，公司总裁兼CEO Greg Lang 表示，在第二季度，公司收益于强劲的亚洲光纤到户产品的需求，还有无线基础产品的增长。公司十分关注下半年产品的完成情况，力求更进一步渗透企业存储和通信市场。

其实我也是在接触另一个EPON芯片供应商Teknovus时，才开始关注到PMC的，他们的PR公司比较尽责，会很及时的给各大媒体发新闻和做一些展会宣传。PMC-Sierra在2006年收购了Passave，从而成为EPON的领导厂商。目前，PMC已经成为无源光网络半导体市场最大的供应商，2007年，其市场占有率达到60%，总出货量超过600万个。

随着国内庞大的FTTH市场不断升温，PMC也速度作出反应，携其在主要市场（日本、韩国）400万个出货量的战绩，在国内分得重要的一羹。PMC-Sierra在2006年电信的EPON测试开始，就参与了所以的测试工作。现在大部分的主流供应商例如华为和中兴等都采用了PMC的产品。在今年的7月份，PMC在国内展示了其10GEPON技术。这也是其在全球率先推出10GEPON参考设计后，首次展示这一技术。目前，10GEPON还处于标准设计阶段，其1.2版本技术标准于今年4月颁布。今年夏天，运营商将进行首次10GEPON技术试验。而在11月份，IEEE工作组将允许各技术标准文案提交方进行最后一次技术更改，预计正式的10GEPON标准会在2009年最终获得批准。

中国要部署EPON的基本格局已经很明显了，而且运营商一旦规模部署EPON就不可能再转到GPON，因为这样做意味着运营商要做很多的改变，需要重新做很多工作，更重要的是这会增加运营商的投资压力和运维成本。对于PMC来说，这无疑是个天赐的好机会，在今年九月光博会的FTTH 技术研讨会的赞助商名单里，我首先见到的便是PMC，看来他们也很清楚下一步应该往哪里走了。虽然GPON市场目前还是相当的小，只有部分北美和欧洲国家应用，但PMC 说不会放弃GPON的研发和投入，如果万一中国选择了GPON,他们也可以立于不败之地。

在EPON领域，目前在市场上活跃的芯片供应商，除了PMC-Sierra，还有另一家主要的供应商Teknovus，实际上，当前也就主要有这两家。PMC-Sierra大攻势宣传和高调行动，让Teknovus坐不住了。从Teknovus的采访中可以知道，他们也在紧追不放，甚至已经强占了部分重要的客户订单。而两家公司在中国EPON芯片市场的较量更加激烈。考虑到PMC-Sierra和Teknovus在芯片的实现上还有些差异，还不完全兼容，实际上这个竞争也是技术路线之争，也是生存之争。

话说回来，不但是芯片厂商，整个光通信行业都在等待，等待FTTH真正腾飞的一天，也是我们真正值得欢呼的一天。

关于PMC - Sierra
PMC-Sierra是一家供应宽带通讯与存储半导体器件的领导厂商，产品主要领域包括城域、接入、光纤到户、无线网络基础设备、存储、激光打印机以及光纤接入网关设备等。公司通过其遍布北美、欧洲和亚洲的分支机构在世界各地提供技术和销售支持。

  可能自己太孤陋寡闻了，以前经常听到仿真机，水货机，却没有听过山寨机，最近深圳史无前例的大动作打击山寨机，才使我开始对山寨机有更多的了解。
  昨晚央视频道的经济半小时又一次将深圳的地下手机市场曝光，这是政府打击后的一次暗访，结果是，地下手机市场依然是暗流涌动。深圳地下手机场的规模可以跟目前整个国家正规的手机销售市场规模媲美，经济半小时节目里谈到山寨机的整个产业链的成熟度和市场开发的广度都令我们普通消费者惊叹。这样一次行政禁令，当然无法轻易将山寨机勒死，这里面有法律系统，市场制度和行政行为等多种因素共同作用的结果。
  要铲除山寨机的任务有多重，不言而喻了。但这个任务不单是国家政府的，我们这些普通的消费者也应该积极行动起来。其实，媒体的作用也不容忽视，媒体对山寨机的各样危害进行曝光，也有助大家清楚认识山寨机。买手机，我也不会选择山寨机，确实质量和服务都是一个大问题。

近日，据一位房地产界人士透露，华为公司日前已经在北京的黄金地带-中关村购置了一块面积很大的地皮，拟作总部搬迁之用。这名人士透露，华为购置的这片地产处于中关村某新科技园，面积非常大，有好几十万平米。这块地皮上，除了起建华为公司新的总部外，还将建设员工高档公寓。作为北京高科技集散地的中关村，地价向来是炙手可热，随着园区的发展，地产资源已非常稀缺，消息人士透露，地皮的出让者是北京的一位房地产大鳄，此前从事战略咨询行业，做过希伯来文破译工作。至于这块地皮的详细报价，这名人士表示不便透露。
　　
也有一些网友透露，华为选中的这块地皮在环保园，虽属于中关村管委会，但是离中关村还有几十分钟的车程，前些天北研所已有部分部门搬过去了，大多数员工都不想去，只有办公区，没有公寓，员工坐班车上下班。总部搬迁的事不太可能。

近年来，有关华为战略转型的评论一直不绝于耳，更有媒体称华为拟将总部迁往他处，可能是北京或者其他城市，不过华为一向低调，对业界传言很少置评。

我认为，如果华为真的要迁到北京，需要克服的困难也不少，众多的员工也要随之搬迁就已经是个大问题了。北京的生活消费水平也不好比深圳低多少，除非还有什么特别的考虑因素，不然这样劳师动众的搬迁是很没有理由的。深圳失去一个国际性大型国企也是很可惜的。不过这些都只是猜测。

  这两天所有人的话题都离不开四川的大地震，每天下班回家的第一件事就是打开电视看CCTV1的灾情直播节目，就连上班时间也不停去留意网络上的相关报道，也不记得已经多少次在默默的掉着眼泪了，本人就是一个眼浅的人，特别容易掉眼泪，特别是每次见到我们的温总理揪心的表情时，更是让我无法止住自己的眼泪。
  除了捐款和祝福，我们无能为力，这种感觉很无奈，如果这个世界上有superman 那该多好。
 
  为失去的生命默哀，愿生者更加顽强。

    离北京奥运不到100天的时间了，远在南方城市深圳的我们似乎觉得这件国家大事离我们有些遥远，深圳没有出赛的运动健将，身边也没有多少朋友购到奥运门票，不过8号奥运圣火在深圳的传递，却使我们与它有了最近距离的接触。激动人心？全城轰动？还是一片红色的海洋？请原谅我的用词匮乏，我没找到能完全概括我的心情词汇，只是当圣火在我眼前飘过时，我努力的挥动手中的红旗，忘记了三个小时在路边等待的烦躁，随着人群涌动。